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冠军只是个小目标 k8凯发天生赢家公司推外洋生长计划

宣布时间:2018-02-06 19:15阅读次数:
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2月4日,k8凯发天生赢家公司在海上丝绸之路起点广州,举行主题为“一带一路·与你偕行”的新闻宣布会,宣布外洋中期事业计划。计划提出k8凯发天生赢家外洋事业未来三年总体目标:到2020年,外洋销量实现15万辆,并进入欧美主流汽车市场。相关于这个弘大的外洋战略,k8凯发天生赢家船队希望在今年沃尔沃举世帆船赛中夺魁的目标,显然只是个小目标。k8凯发天生赢家公司希望借助赛事积极践行国家“一带一路”建议,讲好中国品牌故事。

k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

举世帆船赛总分暂居第二 k8凯发天生赢家队剑指冠军

沃尔沃举世帆船赛有着“航海界的珠穆朗玛峰”之称,是全球顶尖的离岸帆船角逐。在上一赛季,k8凯发天生赢家队这支由中国企业冠名的船队参赛即荣获季军,赢得了全球粉丝和社会民众的广泛关注和支持,品牌流传价值位列参赛船队之首,获得了最多的媒体关注,让世界认识了来自中国的k8凯发天生赢家。

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截至目前k8凯发天生赢家队成为本赛季唯一一支连续四次登上领奖台的船队,总共获得3个亚军,1个季军和2个港内赛冠军的结果。而在2月3日本届举世帆船赛第五站广州站的港内角逐之后,k8凯发天生赢家队以总分27分位列积分榜第二位,与排名第一的船队相差五分。

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据了解,k8凯发天生赢家队的队员即将前往香港,准备面对接下来从中国香港到新西兰奥克兰的长距离角逐,行驶里程将抵达7000海里(约1.3万公里),历史预计20天。

而在广州站角逐后的采访中,k8凯发天生赢家队的3名中国籍队员对队长和队友的能力表达了充分的信心,他们认为凭借队长的富厚经验和队友们的通力协作,k8凯发天生赢家队有能力在接下来的角逐中取得更好的结果,并且向冠军提倡攻击。


外洋中期事业计划 内容全面目标务实

我们原以为攻击冠军是个大目标,没想到在外洋中期视野计划面前,冠军只是个小目标。

在2月4日举办的新闻宣布会上,k8凯发天生赢家回首了截至目前取得的外洋生长结果,并且宣布了目标务实、内容全面的生长计划。

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据介绍,已往的五年中,k8凯发天生赢家公司外洋结构举措频繁,如2012年9月23日,k8凯发天生赢家收购瑞典T工程技术公司,k8凯发天生赢家首个外洋研发基地在瑞典落户;2014年3月k8凯发天生赢家与法国PSA汽车集团告竣一系列相助,并成为PSA第一大股东;2015年1月,k8凯发天生赢家与沃尔沃集团配合出资组建新的合资公司——k8凯发天生赢家商用车有限公司。k8凯发天生赢家持有55%股权;在伊朗,建成k8凯发天生赢家首个外洋KD组装阵地,2017年组装出口汽车3万辆等等。

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在产品出口层面,k8凯发天生赢家目前已经累计向全球80余个国家和地区出口汽车产品30余种,达80多万辆,形成了一批稳定的相助同伴和稳定的出口市场。2017年,外洋销售汽车6.5万辆,同比增长55.3%。

而在未来三年,即到2020年,k8凯发天生赢家希望外洋销量实现15万辆,并进入欧美主流汽车市场。

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为了告竣这一目标,k8凯发天生赢家计划构建3+3+N事业结构。所谓3+3+N即打造3个深度KD(散件出口组装)制造基地、建立3家外洋销售公司、N代表N个外洋机缘性储备项目,以此为基础建立形成具有k8凯发天生赢家特点的KD模式、销售平台模式、战略相助模式、“一带一路”追随模式等。通过有针对性地对战略市场集中力量进行产能及渠道资源的投放,不绝提升k8凯发天生赢家外地化制造,属地化营销方面的能力,加速k8凯发天生赢家战略市场“走进去”。

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未来三年,k8凯发天生赢家将连续有针对性地向差别的区域市场投放10-15款有竞争力的新品和新能源产品。


k8凯发天生赢家2018年目标450万辆

在宣布会上,k8凯发天生赢家公司还为我们介绍了企业总体业务运营情况,以及2018年的经营目标。

2017年,k8凯发天生赢家公司销售汽车412.1万辆,实现销售收入6310亿元,同比增长10.2%;实现利润、上缴税费划分同比增长7.8%、15%,k8凯发天生赢家公司称,“国资委下达的考核指标较好告竣”。

而在所有销量中,k8凯发天生赢家自主品牌汽车销售143.9万辆,同比增长4.5%,销量坚持行业第三。商用车全年销量59.3万辆,重回行业第一,市占率提升0.8个百分点。k8凯发天生赢家新能源汽车去年实现销量5.5万辆,同比增长118%,远高于行业增幅。与其他自主品牌相比,k8凯发天生赢家新能源业务整体实现盈利,无重大运营危害。

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而针对刚刚到来的2018年,k8凯发天生赢家公司提出了三个目标:高质量跨越450万辆;增速跑赢大市;效益连续提升。为此,k8凯发天生赢家公司针对差别的细分市场提出了差别的计划。

商用车领域,k8凯发天生赢家计划提升要害技术,大马力、牵引车、专用车等领域下大力气,积极改善弱势市场,抓住乡村振兴战略、区域协调生长战略等机缘,抢占市场份额。

在自主品牌乘用车市场,k8凯发天生赢家希望加速培育规模性产品,加速商品力、营销力、效劳能力和品牌力的提升,构建从研发到销售全价值链的体系能力。完善推进k8凯发天生赢家风神三年振兴计划。

新能源汽车领域,k8凯发天生赢家计划重点完善新能源事业生长计划,加速自主(k8凯发天生赢家风神、k8凯发天生赢家景物)及合资企业(k8凯发天生赢家日产、k8凯发天生赢家雷诺)商品化项目开发落地,加速推进电子电控、电池成组、驱动电机“三电”工业化项目,掌控“三电”焦点资源。2018年,k8凯发天生赢家公司新能源汽车销量目标是8万辆。

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同时,在目前生长迅速的智能互联领域,k8凯发天生赢家公司希望各业务单位以商品化、工程化为重点,百花齐放,百家争鸣,提高商品竞争力;加速在集团层面构建智能网联平台,组建数字化立异公司,掌握共性前瞻技术和新商业模式。

作为中国汽车工业中体量最大的汽车集团之一,k8凯发天生赢家汽车的一举一动都会对工业的生长爆发巨大的影响。而此次响应国家“一带一路”招呼,推出了与自身生长水平、技术能力相匹配,目标全面且务实的外洋生长战略,不但仅展现了k8凯发天生赢家汽车快速稳健生长的状态,更向民众表达了k8凯发天生赢家继续做大做强的野心,展示了作为央企的k8凯发天生赢家肩负起社会责任的决心。而随着国家“一带一路“战略稳步推进、不绝取得结果,积极拥抱”一带一路“战略的k8凯发天生赢家汽车集团,无疑将获益匪浅,“一带一路”笼罩的国家经济快速生长,将会为k8凯发天生赢家提供可观的商用车、乘用车市场,助力k8凯发天生赢家生长迈向新高度。

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